1、產品的新鮮度對比市場

你到超市去買一袋餅干，肯定生產日期都是4、5五個月以前的，甚至更久。因為傳統的模式里，這個產品，要通過代理商，通過不同的倉庫，通過商超，積壓等各方面因素，貨齡會比較長。而歪咪的產品，相對于傳統的坐等，歪咪把新鮮好吃的食品，直接送到你的手里，直接從廠家到消費者，它會更新鮮。

2、顧客議價能力分析

從市場反響環境方面總結得出。年輕人是歪咪的顧客群體中的主要力量，而女性顧客又比男性顧客的比重要大。因此，針對歪咪年輕的客戶群體，在設計外包裝上更大膽的結合了現代的小清新元素，更能俘獲顧客的心。

歪咪對比于市場同類產品，我們的單品零食都是15元每包，全國都是統一零售價，也沒有議價還價的先河，歪咪的產品價格也是大眾消費者們都可以接受的價格。

3、替代品分析

為其他零食，隨著食品行業的發展，各種零食點心層主不窮，會在一定程度上影響銷售，但歪咪的銷售方式是無法替代的，我們直接走到消費者身邊，想吃的時候我們正好在，并非還要親自跑去超市、便利店購買。

4、潛在進入者分析

歪咪作為健康零食類的代表，不需要門店，朋友圈和線下就足夠戰勝傳統的門店。

5、行業內競爭情況分析

在零食行業里，單品銷售能與歪咪單品銷售量同比的，寥寥無幾。其他品牌產品本身質量也是同樣優秀，那么為什么歪咪的單品銷售量能如此之多？原因在于歪咪鮮明的品牌和周到的服務優勢。其產品本身與其各項服務還需要不斷的進步。